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产业数字化升级案例｜为光伏产业链“筛”出降本增效新路子

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市场规模全球第一、技术水平全球第一、生产制造全球第一、产业链完善程度全球第一……“双碳”背景下，光伏产业迎来前所未有的景气度。

据国家能源局统计，2022年，我国光伏新增装机87.41GW，同比增长59.3%，出口总额超过512亿美元，同比增长80.3%。光伏具有“美好”的发展前景，已经成为行业内外的广泛共识，更吸引了上百家圈外企业跨界入局。

2020年，国内物流龙头企业Y集团率先乘上新能源高速列车，将其服务从过去的物流运输，延伸至供应链上下游多个环节。并与路歌携手，以“供应链全环节+数字化服务”，为光伏企业提升供应链运转效率，降低供应链管理难度及物流成本，助力国内光伏产业再上一阶。

距离长、结算难

光伏产业链运输的“苦”与“痛”

Y集团拥有辐射全国的干线直达和末端仓配一体的综合物流运营网络，可调配运力15+万辆，日均发车1000+辆次。在此基础上，集团还深入挖掘产业供应链市场潜力，目前业务已覆盖光伏、机电、化纤、汽配、建材等多个产业链。

在光伏领域，Y集团已积累起隆基、晶澳等一批链主型客户，为其提供更全面、更具优势的产业供应链整体解决方案和运营服务。上游切入硅片、硅棒的运输物流，下游布局集中式光伏电站和分布式光伏电站等项目，提供设计、安装、全程物流等服务。

但即便已经是行业领先的产业供应链方案提供商，Y集团成为光伏产业链首批“入局者”后，依然遭遇了不少的挑战。

受资源、政策等因素影响，光伏产业链具有明显的地域特征。晶硅料厂商主要围绕原材料选址，多在新疆、宁夏、内蒙等地聚集。组件生产商受技术创新导向，主要聚集在江浙一带。集中式光伏电站分布在西北和华北偏远地区，小型分布式光伏电站又散落在沿海及中部9个省份。因此，光伏行业产业集群距离较远，各产业之间互动又十分频繁。

在实际运输中，Y集团往往需要往返边疆与内陆，一趟运输任务的距离经常在两三千公里以上，货车司机在路上就需花费3-5天的时间。在这期间，货到哪里了？光伏产品货值高，途中损坏或丢件怎么办？路况不好，货物能不能准时送达？……

诸如此类的问题，与Y集团的交付质量与口碑形象关系重大，客服人员每天需不停打电话联系各个司机，逐个盘点追问货物在途情况进行反馈。货车司机也要面对时不时查货、催货电话的打扰，不仅让他们烦躁不已，更影响行车安全。

与此同时，点多、线长、面广也给Y集团的运费结算带来了难题。每天，来自全国各地的回单快递向雪花一样飞进了Y集团财务部。财务在收到纸质回单后，需一一整理、校对、对账。账目确认无误后，财务还得再找项目经理和上级管理人员复核、审批，账期需30天左右。

此外，“司机打电话催要运费，财务却没收到回单”的情况也时有发生。回单的存档和管理也成为了财务工作的苦与痛。

在途可视化、在线结运费

“筛”出光伏产业链降本增效新路子

正值Y集团进军光伏产业链重要时刻，如何才能轻装上阵？

在数字化的浪潮中，2020年，Y集团与路歌深化了合作，以物流履约能力为起点，以数字技术为工具，根据光伏产业链自身特性，共同输出全链路数字货运解决方案，快速补齐企业追求效率、效益的短板，探索新的商业模式和业务增长空间。

基于路歌数字化业务运作解决方案，Y集团光伏产业链实现了从“派单”到“卸货”的全链透明。调度人员线上建单、派单，与货车司机签订电子合同，并拍照检验资质证照。货车司机发车后，客服人员登陆平台，能够随时查看货物在途轨迹，了解货物运输状态。

对于运输时效长的订单，有多少车辆正常运行，有多少车辆出现异常，后台数据一目了然。对异常订单高效精准干预，不仅避免了99%的“飞货”情况，还最大程度规避了其他意外事故对企业业务的影响。

更值得一提的是，通过系统对接，路歌平台的货物在途轨迹还可同步共享给上游货主企业，不仅给了货主方优质的物流服务体验，还能为货主方的经营决策提供助力。

举一个简单的例子，下游的组件厂对电池片有物流需求，为了保障生产持续进行，组件厂的仓库里必须有足够的库存保障，那么，对组件厂来说，以什么速度去匹配仓储和配合产线，这些环节都可以在物流业务数字化中得到优化。

向上，路歌助力Y集团提升了对货主的履约服务能力。向下，路歌还以数字化财务结算解决方案，大大缩短了货车司机的运费结算时间，增强了Y集团与外部运力的合作关系，进一步保障了光伏产业链的畅通与稳定。

财务结算线上化以后，Y集团光伏产业链彻底告别“回单满天飞”状况。货车司机可拍照上传回单，并申请运费结算。财务凭借电子回单即可完成对账，并与管理人员联合核查、审批运费，快速完成支付。路歌数字货运平台入驻之后，Y集团光伏产业链的运费账期已由30天减至3-7天。

当司机反馈运费结算问题，财务可根据关键信息在平台快速检索，查看运输任务及回单详情，确认结算状态。一个简单动作，却彻底革新了财务工作的流转模式。

随着平价上网（补贴取消）的到来，光伏电站也正式进入了“拼内力”的时代。而光伏电站的生存状态几乎决定了整个产业链的竞争状态。业内人士分析，高性价比一直是国内光伏产业最大的优势，降本增效始终是光伏产业的主旋律，哪怕成本再降0.01%都意义重大。

发展至今，光伏设备国产化进程不断提速，光伏产业生产制造成本下行空间临近“触底”。电池转换效率提升又受制于艰难的技术升级。而近十年，在分布式市场逐年增长的态势之下，物流成本在光伏整体成本中的占比也在持续提升，达到3%-5%。因此，供应链管理能力被“筛”出，跃升为行业竞争的关键点。

Y集团与路歌强强联合，打开三方物流的桎梏，在拉通光伏全产业链后，叠加数据链接、技术穿透、网络协同效应，双管齐下，成为管控光伏产业链效率、成本最先出圈的选手。当前，光伏产业蓝海市场正高速发展，这场“双向奔赴”必将走向更大的舞台。

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